Wir machen Kreislaufwirtschaft für mittelständische Führungsteams zum Geschäftsmodell, das sich rechnet.
Der Wandel scheitert im Mittelstand selten am Willen – sondern an der Frage, wo man anfängt. Meistens klingt das so:
Ein validierter Business Case vor Geschäftsführung und Finanzabteilung – statt Bauchgefühl und Folien.
Wir bleiben, bis der erste Pilot wirtschaftlich funktioniert – mit Partnern, Prozessen und Kennzahlen.
Das Know-how bleibt bei Ihnen. Ihre Mitarbeitenden steuern den Kreislauf weiter.
Sie steigen dort ein, wo Sie stehen, und gehen nur so weit, wie es sich für Sie rechnet.
42 Praxisbeispiele und 48 Lösungsanbieter. Im Kreislauf-Kompass und in der Strategiephase zeigt er, welches Modell in Ihrer Branche bereits wirtschaftlich funktioniert – und mit wem.
So arbeiten wir: in Ihrem Team, Schritt für Schritt.
So wird aus einer komplexen Entscheidung ein kalkulierbarer Schritt – und ein Geschäftsmodell, das sich rechnet.
Nadin-Shirin Zimmermann · Inhaberin · SZ-Beilage Kreislaufwirtschaft
Jedes zirkuläre Geschäftsmodell ist am Ende eine Investitionsentscheidung. Nadin-Shirin Zimmermann rechnet sie durch, bevor Sie realisieren – und begleitet, bis der Kreislauf sich trägt.
Interviews in der SZ-Beilage Kreislaufwirtschaft und der FAS-Beilage Unsere Zukunft (2026). Interviews lesen
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30 Minuten Kennenlernen, unverbindlich. Wir hören zu, bevor wir etwas empfehlen – kein Pitch, kein Standardfragebogen. Passt es, vereinbaren wir das Orientierungsgespräch.
Zirkuläre Geschäftsmodelle für den Mittelstand. Wirtschaftlich gedacht. Wirksam gemacht.